房地产
——麦当劳的真正生意
2016-08-23综合整理
国企管理 2016年7期
综合整理/木 青
房地产
——麦当劳的真正生意
综合整理/木 青

醒目的大红底色和金黄“M”的广告灯箱,味道多年如一的薯条汉堡是我们对麦当劳的第一印象,但麦当劳真的是家快餐公司吗?麦当劳创始人雷·克罗克曾说:“我不做汉堡包业务,我的真正生意是房地产。”
在麦当劳的创始人雷·克罗克远期计划中,麦当劳的基本业务是出售分店给各个合伙人。和专业房地产开发公司不同,麦当劳不仅是在卖风格相似的地产项目,而且结合品牌优势、商业经营和房地产,形成“三位一体”的战略,麦当劳根据自己的选址标准选出合适的地点开店,然后长期承租或购进土地和店面,再把店面租给各加盟店,从中赚取差价。现如今,麦当劳已经是世界上最大的房地产开发商之一,它名下的房产甚至超过了教会。
“软件”+“硬件”打包销售
麦当劳在海外首先被认为是一家出售特许经营权和房地产的企业,其次才是卖汉堡等食品的快餐店,而其利润大部分也来自租金收入。2011年麦当劳年报利润为99亿美元,32%来自餐厅业务,23%来自特许专利费,45%来自租金收入。2011年底,麦当劳在全球119个国家,拥有2.3万个物业。
麦当劳主要有三种经营模式:一是特许经营;二是自己买地建连锁店,再将连锁店租给加盟商;三是长期租赁某块地皮,将它改造成麦当劳店铺,然后再将店铺租给加盟商,并且加收20%的租金赚取差额。
那么,麦当劳是如何在这几种模式中赚钱的呢?
除了直营店的盈余外,麦当劳的盈利主要是加盟商的服务费以及房地产收入。……
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