不是买卖是伙伴
——北京经开产业园区运营之道
2016-08-23王棕宝
国企管理 2016年7期
文/本刊记者 王棕宝 见习记者 徐 鑫
不是买卖是伙伴
——北京经开产业园区运营之道
文/本刊记者 王棕宝 见习记者 徐 鑫

周世义北京经开投资开发股份有限公司 总裁
近年来,很多产业园由于同质化现象严重,造成经营困难,而北京经开投资开发股份有限公司经营的园区却生机勃勃,奥妙何在?日前,本刊记者采访了周世义总裁。
周世义从贴近市场和用户需求、打造基础产业生态、建立伙伴关系等方面,向本刊记者介绍了园区开发与运营“秘诀”。
战略:满足需求,才是理想状态
北京经开投资开发股份有限公司是一家致力于高端产业园区开发、运营的大型国有股份制企业,致力于开发符合区域经济特点和产业发展需要的综合类产业园区。它开发及运营的园区众多,仅在北京经济技术开发区(也称亦庄开发区)开发及运营的园区就有10个,占开发区综合园区的1/4,并分布在最核心区域,如今入驻企业已有1000余家,累计注册资本千亿元。
2014年,北京经开在北京经济技术开发区的园区全部进入区域十强榜单, 园区内企业的总收入270亿元,占开发区16个重点园区的比重为70.6%。
对比很多园区建成却难招商,招来企业却留不住的情况,北京经开可以说交出了一份令政府和入驻企业都满意的答卷。北京经开总裁周世义认为,产业园区建设不是房地产开发,不能一卖了之,由于园区载体与产业发展具有极为密切的关系,需要投入大量时间、精力去深入运营,长期涵养。……
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