文丨 汤嘉琛

“官样朋友圈”是怎样形成的

文丨 汤嘉琛

最近，媒体一篇报道在谈及这个现象时指出，一些领导干部不愿面对网络、无视舆论生态变化，在社交媒体平台不察民情、不问民意，反映了他们触网时的“鸵鸟心态”。将患有“网络恐惧症”的领导干部喻为鸵鸟，确实形象——或许在这些人的意识中，网络世界复杂而凶险，保持沉默才是最佳策略。

按照中央要求，善于运用网络了解民意、开展工作是新形势下领导干部做好工作的基本功。但从现实来看，很多领导干部仍视网络为洪水猛兽，时刻担心祸从口出，对朋友圈敬而远之。由此引出的一个问题是：这种“官样朋友圈”的文化是怎样形成的？

一个很重要原因是，当今的官场文化并不鼓励官员有“个性”，反倒主张面目越模糊越好。笔者不止一次听一些公务员朋友说过，在体制内生存不怕你跟其他人言行相同，就怕你跟别人不同。当别的领导干部都在网络时代谨言慎行，如果有谁表现得特别活跃，就很容易被贴上“爱出风头”“不够稳重”的标签。

现实中，每有重大事件发生，我们的领导干部的朋友圈几乎看不到波澜，而很多外国政客却把社交网络当作塑造个人形象的平台，第一时间在社交平台发表观点。倒不是说后一种模式一定更好，但官场“千人一面”、领导干部不敢张扬个性，终究不是一种健康的政治生态。

导致“官样朋友圈”的另一个原因是，很多领导干部将网络当作可能影响个人仕途的危险因素，而非加分因素。……