捍卫祖国边陲 建设东北战略区

1973年12月，中共中央决定对全国八大军区的司令员实行对调，时任北京军区司令员的李德生被对调到沈阳军区出任司令员。

军事建设思想受小平同志肯定

1973年12月26日，李德生乘专机抵达沈阳军区，次日开过欢迎大会后，即与军区领导交流和研究东北国防建设和军区部队建设问题。勘察地形是李德生多年来在战争生活中养成的习惯，而东北军区的战略位置非常重要。到沈阳一周，他就开始勘察地形，熟悉地形和部队情况。

1975年3月，有一次，李德生迎着料峭春寒登上了白雪覆盖的兴安岭，看望了守卫在这里的边防连队。他不顾连长的关心和劝阻，硬是靠拖拉机在前面推雪开路，和战士们深一脚浅一脚地在雪山里跋涉了两个多小时，抵达了被称为“冻死人山”的山头，看望在风口上执勤的8位勇士。执勤的战士在这样天寒地冻的恶劣环境下，挨冻不怕冻，吃苦不觉苦，有困难不叫难，这让李德生心里很不是滋味。回到沈阳后，李德生立即主持军区党委常委会议，专门研究改善边防战士执勤和生活条件的问题，要求机关部门要更多地到边防第一线去解决问题，舍得把更多的钱物用在边防建设上。到1983年8月，李德生再次去边防检查工作时，看到那里的执勤和生活条件已经大为改观，连队的文化生活也大大丰富起来。

1978年9月，邓小平同志在东北视察期间，多次与李德生谈了东北战略问题。1979年8月底和9月初，李德生陪同杨勇副总参谋长、北京军区秦基伟政委乘飞机勘察了北京、沈阳军区接合部的地形，研究了两个战区接合部作战保障等问题。接着，于10月和11月份，他们组织了两次设想在敌使用核武器条件下的师实兵演习，探讨现代战争中的一些课题。

1981年4月，邓小平同志来辽宁省视察工作。李德生根据多年来对东北战略问题的思考，提出两项建议：一是在东北西部地区组建守备区，其目的是加强一线防御，同时又保存足够的野战机动兵力；二是组建合成军，其目的是有利于军队的现代化建设，有利于合成作战。小平同志听后给予肯定。这两项建议分别于1981 年9月和1984年付诸实践。

1981年4月19日下午，小平同志在辽宁友谊宾馆接见军区领导同志，并到会议室听了军区干部同志们的汇报。小平同志肯定和鼓励了东北的战备工作。在新的历史时期，东北战备工作，适应新的形势和条件，又有了相当的规模和基础，得到中央和东北地区各级领导和人民群众的支持，全区指战员充满了保卫祖国安全的决心与信心。

李德生首长视察大兴安岭某边防部队哨所时，亲自登上哨所试操大倍望远镜，并鼓励战士坚守好边疆。

落实教育训练的战略地位

在建设东北战略区时，李德生很重视落实教育训练的战略地位。在“文化大革命”时期，由于林彪和江青等人的破坏，部队训练受到严重的冲击，削弱了部队的战斗力。1975年李德生参加军委扩大会议，邓小平同志指出“要把训练放在战略问题的一个重要位置上。”粉碎“四人帮”后，1977年12月，中央军委作出了《关于加强部队教育训练的决定》，强调把教育训练摆到战略位置。党委组织军区部队学习邓小平同志指示和中央军委的决定，制定了1978年至1982年军区部队《认真搞好教育训练，提高部队军政素质》的5年规划，提出要切实把教育训练摆到战略位置。但是在落实工作中还存在一些问题，因此李德生带机关同志到部队进行多次调查研究，开了许多座谈会。李德生总结了大家的意见，提出怎样才算把教育训练摆到了战略位置的六条要求：第一、要看党委的工作重点，军政一把手的主要精力是不是放在抓教育训练上来了；第二、要看机关各部门、各项工作是不是都围绕教育训练这个中心来做，为这个中心服务了；第三、要看是不是把干部和骨干训练作为重点来抓了；第四、要看部队训练的数量和质量是不是达到了军委教育训练决定的要求了；第五、要看是不是从实战需要出发，大胆改革军事训练，改革了哪些东西，有些什么成效；第六、要看部队政治教育是不是坚持了理论联系实际，真正把着眼点放在提高干部战士的政治觉悟和保证各项任务的完成上。

李德生在视察某边防海岛时与基层战士潜水员边走边聊，了解情况。

1980年初，军区党委以正式文件把“六条”下发部队。军区部队以教育训练为中心的思想更加明确，各级领导抓训练的精力比较集中，军事训练出现了前所未有的可喜局面。

一是要抓干部、骨干的训练。当时多数基层干部没有经过严格训练，出现了“战士想学没人教，干部想教不会教”的现象。后来组织以张柏林为代表的23名优秀教练员，到部队巡回表演，他们走一路，教一路，帮助部队培训了3670名训练骨干。经过一段时间的培训，部队的军事训练轰轰烈烈开展起来了。

二是突出合同战役战术训练。从1977年开始，军区连续地、有计划地安排部队进行协同训练，并最终完成了集团军以及军区规模的合同战役训练和演习。通过协同训练，增强了各级干部的合成观念，提高了合同战术水平和组织指挥能力，部队的协同作战能力有了新的提高。

三是加强训练方式和训练器材的改革。许多部队组织训练器材改革，其中军区模拟器材所研制用于战术对抗训练的激光、电子模拟器材，达到了国际先进水平。当时军区模拟器材研究所的带头人叫李正义，1983年，只有初中文化的他听说美军研制出激光模拟器，也想搞电子激光模拟训练器材。李德生听说后，专门过去看望鼓励，为他们解决了一系列问题，还帮他们建立了研究所，配了专门的英语翻译。通过他们的研究成果，沈阳军区建立了全军第一个激光模拟对抗营，使用各种战术对抗激光模拟器进行训练，并先后为国内外军事代表团作现场表演，受到一致称赞。

这段时间里，李德生和同志们还举办了师以上干部新技术革命知识讲习班，建成了指挥自动化中心，成立了现代管理系统研究会，创建了现代管理学院，为军队现代化建设打下了基础。