天津商务职业学院 王晓东

后勤资产管理中成本效益分析法的应用策略分析

天津商务职业学院 王晓东

后勤资产是一个高校的基本保障，随着经济的发展以及社会的不断变革，我国后勤管理出现了一系列新的问题。成本效益分析法作为一种能够有效提升资产管理效率的方法，开始逐渐被应用于后勤资产管理之中。但是目前我国对于成本效益分析法的应用仍处于探讨阶段，需要有效的手段对其进行引导。本文将结合目前我国后勤资产管理中存在的问题进行分析，进而引入成本效益分析法，探讨成本效益分析法在后勤管理中的应用，以实现资产的有效管理，提高后勤资产管理质量，保证后勤资产得到充分利用，从而更好地为单位发展提供服务。

后勤资产管理 成本效益分析法 应用对策

后勤管理，即后勤部门需要管理的所有资产总和。如高校后勤资产就是指为学校教学、课题研究、科研项目、师生日常学习生活所服务的所有资产。后勤资产管理效果将对一个单位的发展产生重要影响。成本效益分析法是投资决策的重要手段，能够实现资产增值。随着我国经济体制改革的推进，非经营性资产性质逐渐变为可经营性。后勤资产作为高校的重要组成部分，其非经营性部分的完整性是管理的关键。然而，目前我国后勤管理中出现了低耗严重、管理漏洞百出等亟待解决的问题。成本效益分析法的引入则可以有效地解决管理中的问题，实现后勤资产效率的提升，促进企业的整体进步。……