天津长芦海晶集团有限公司 刘福成

企业内部控制规范实施问题及改进策略分析

天津长芦海晶集团有限公司 刘福成

随着现代经济的快速发展，企业内部面临的问题也越来越多，而企业的内部控制能在一定程度上有效处理企业所面临的问题，所以，企业内部控制的规范实施尤为重要。本文通过对企业在内部控制时出现的相关规范性问题进行分析，提出了改进的意见措施，以期规范企业的内部控制管理。

内部控制 现象问题 改进策略

企业内部控制的目的是确保实现制定的相关目标以及规范化实施程序和政策，具体来说，企业内部控制包括对环境、风险、信息交流和监督等方面的控制。企业实施内部控制可以更好地保护企业的资产完整和增值，有利于预防出现错误舞弊问题。企业内部控制对于一个企业的发展来讲是非常切实和必要的，但对目前发展实际情况来看，我国企业内部控制发展的道路仍然任重而道远。只有针对企业内部控制规范实施问题作出改变策略，才能让企业的效益更加稳固，资产更加安全，促使企业的稳定发展。

1 企业内部控制规范实施问题分析

1.1 企业内部控制制度不健全

当前许多企业内部控制制度不健全，甚至没有相关制度和相关部门，这一现象在许多中小型企业尤为严峻，一些企业受利益驱动，重利益、轻管理，尤其在财务部门，因不少企业工作秩序混乱，核算工作弄虚作假造成会计信息失去参考价值。……