唐山开滦热电有限责任公司 李红

小议企业成本管理

唐山开滦热电有限责任公司 李红

成本管理是企业的永恒课题，成本领先是当今最热门的话题，如何将二者完美地镶嵌到企业经营管理中去，让企业成本管理在业务和理念上都上升到一个新的高度，是财务管理者们不能回避的话题。本文从企业成本管理的概念及意义进行讨论，分析了目前多数企业成本管理的弊端与不足，通过剖析问题的成因，提出解决问题的策略和建议，希望能促进企业成本管理不断改进。

企业单位 成本管理 问题对策

我们知道市场竞争将永远持续，企业管理将无止境持续，而挖掘利润空间是企业生存的动机。当前，在信息全球化的今天，在产品具有普通性的前提下，收入的取得已基本锁定，那么成本领先成为市场竞争的动力源泉。尤其是在全球经济一体化的今天，成本管理无论是从深度还是从广度上都有了新的扩展，因此本文认为有必要对成本管理进行重新梳理，改变传统思维，创新意识，跟上时代步伐，让成本管理真正地成为促进企业实力与魅力提升的重要因素之一。

1 企业成本管理的定义及意义

1.1 企业成本管理的定义

目前随着市场经济的需求以及西方经营理念的渗透，企业成本管理已纳入了广义范畴。那就是在过去狭义生产经营过程中的成本核算、分析、决策、控制的基础上，添加了企业外部价值链中的供应商与客户管理。……