中国背景下的国际奢侈品牌 营销策略分析
——以YSL和PRADA为例
2016-08-22陕西省西安市王思晴
中国商论 2016年36期
陕西省西安市 王思晴
中国背景下的国际奢侈品牌 营销策略分析
——以YSL和PRADA为例
陕西省西安市 王思晴
随着我国经济的不断发展,消费者购买力不断增强,我国逐渐成为世界各大知名奢侈品牌的目标市场。我国特殊的文化背景以及复杂的消费者构成,为国际奢侈品营销带来了不同的机遇和挑战。本文分析了我国奢侈品消费者的典型特征,并以YSL和PRADA为例,探究了国际奢侈品在我国的营销现状,最后为我国的奢侈品牌以及其他国际奢侈品牌提出了相应的发展建议。
国际奢侈品 营销策略 产品定位
随着中国经济的发展以及消费者观念的转变,百度、谷歌等搜索排行榜上频频出现“奢侈品”字样,并不断涌现相关话题。“奢侈品”在汉语中被解释为“非必要必需品”,随着经济全球化以及互联网的发展,奢侈品狂热风暴正疾速向中国席卷而来。在经济学的概念上,奢侈品指的是价值或者品质关系比值较高的产品,奢侈品消费则是一种高档消费行为,即大部分人难以承受的消费品。
中国的经济不断发展,消费者的购买力不断增强,并逐渐成为世界各大知名奢侈品牌的发展目标。2015年,中国消费者全球奢侈品消费达到1168亿美元,其中78%的奢侈品消费发生在境外。中国奢侈品零售市场达到169亿美元,世界排名第五。面对如此巨大的经济诱惑,各大奢侈品牌该如何应对这场挑战与机遇,更好的发挥各自优势,赢得更高昂的销售份额呢?到底是坚持一如既往的营销模式,还是选择创新设计多管齐下呢?……
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