杨能海

摘要：近年来，建设事业迅猛发展，给大型施工企业物资采购工作带来前所未有的机遇和挑战。推行物资集中招标采购制度的引进，成为企业扩大效益、提高效率的突破口，采购管理、物资管理的规范化与科学化，不仅可以降低建筑行业与生俱来的风险性，还有利于企业在既有的水平上实现突破和提升。文章主要分析了大型施工企业推行物资集中采购供应的重要性及优化措施，以供参考。

关键词：大型施工企业；物资；集中采购

引言

在竞争日益白炽化相激烈化的现代社会，企业想在行业中占得一席之地、取得一定程度的竞争优势，以扩大利润空间，必须在压低生产成本、提高竞争力方面做出努力。集中招标采购是企业发挥规模优势、持续挖掘物资釆购领域降本潜力、提高效率效益的重要措施，也是提升物资采购管理水平、防范质量风险、保障应急供应、服务生产建设需要的重要保证，有利于增强企业核心竞争力。目前物资集中招标采购制度成为大型施工企业成本管理的重要措施。

1物资集中招标采购的优越性

1.1采购成本的降低

大型施工企业实行物资集中招标采购制度可以大大降低采购成本，而采购成本的降低可以从以下几个方面得以实现：一是整合采购部门，实现集采人员统一培训提高，同一个物资采购品种专人负责，统一建立资源渠道，减少部门交叉采购、人员重复配置；二是整合配送流程，实现集中采购，分散供应的专业化。……