文/李劭强

媒体官微传播力的构建维度与实现路径

文/李劭强

媒体官微不仅是传统媒体发展新媒体的尝试，也是传统媒体品牌的延伸和传播力的拓展。全面客观地评价媒体官微的传播力，并探究其传播力的构建维度与实现路径，对传统媒体在新媒体传播中寻找亮点与支撑尤为重要。

与传统媒体不同，媒体官微是基于社交媒体和新媒介基础之上的官方新媒体平台，其传播力的构建，既有与传统媒体相同的地方和相似的规律，也有其自身独特的方式方法，以及因媒介特殊属性而产生的逻辑。只有在尊重媒介属性，遵循传播规律，明确角色定位的基础上，媒体官微的传播力才能充分发挥。

角色人格化：丰富传统媒体形象

与传统媒体带有明显的机构和组织属性不同，媒体官微应该表现出人格化的角色定位与特征。这符合社交媒体传播的规律，因为社交媒体更多是作为人际交往的工具存在，人格化的媒体官微更容易赢得公众的好感。同时，角色人格化也符合新媒体环境下人们接收信息的特点，在信息过剩和权利意识苏醒的时代，人们更喜欢平等的交流，不愿意看板着脸讲道理的媒体。媒体官微的人格化角色可以软化，让传统媒体的形象更丰富、更亲切、更生动，让媒体官微的传播更符合微博的传播规律，更具实际传播效果。媒体官微的人格化可以通过以下几个方式实现。

一是传播定位的人格化。媒体官微是媒体机构的组成部分，必须承担起应该承担的责任，应该具有明显的角色人格化的意识和取向——成为一个具体的传播者、对话者，要有自己的思想、自己的面孔和自己的表达。……