罗青

摘 要 如何完善国有企业的内部控制制度，如何加强国有企业内部控制的效率，是很多国有企业一直讨论不休的课题。本文首先阐述了国有企业内部控制效率的内涵及其重要意义，其次论述了国有企业内部控制出现的问题，并针对这些问题提出了提高国企内部控制效率的政策和建议。

关键词 国有企业 内部控制效率 政策建议

一、国有企业内部控制效率的内涵

国有企业内部控制效率的内涵有几个方面的解释。有些学者认为内部控制效率是控制成本和控制效益之间的比。倘若控制效益比控制成本高，那么内部控制就是有效率的，两者差距越大，说明控制效率越好。也有学者指出内部控制效率就是控制目标的完成程度，控制目标完成得越好，内部控制效率越高。从外延的角度看，内部控制效率包括设计效率、执行效率以及评价效率。所谓设计效率，就是内部控制制度在设计时的效率，包括设计的严密性和实效性等。执行效率是指内部控制制度在执行过程中的效率，包括是否有效实施已经设计好的内部控制程序。评价效率就是指在评价内部控制时的效率，即所花的精力和时间等。

二、国有企业内部控制效率的重要意义

（一）影响企业的发展战略

国有企业内部控制效率影响企业的发展战略。内部控制效率高的企业，其发展战略必然也会跟着推进，并且推进得良好。内部控制效率低，非常阻碍企业的发展，并且不利于企业的发展。……