丁扬雯

摘要： 改革开放以来，泉州民营经济取得了辉煌的成就。但进入21世后，泉州民营企业面临转型升级却遭遇了极大的挑战和困境。如何以产业转型升级需要来创新人力资源管理，构建人才创新机制，营造人尽其才、才尽其用、海纳百川的环境氛围，解决企业发展受困于自身的“人才陷阱”的问题成了民营企业家们最大的困惑。本文分析了目前泉州民营企业人力资源管理存在的问题，提出了解决问题的对策。

关键词：民营企业 人力源管理

IBM公司总裁华生说过：“你可以搬走我的机器，烧毁我的厂房，但只要留下我的员工，我就有可以再生的机会。”可见，人力资源是企业生存的关键因素。现代管理大师彼得德鲁克也曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人”，也就是说人力资源是企业发展的命脉。当今知识经济时代，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源，成为企业的核心资源。如何最大限度的发挥人力资源的优势，做好人力资源管理，是每个企业管理者必须思考的问题。本人在企业工作了二十多年更是深切地体会到，当众多的知识型人才聚集到一起的时候，尽管技术很重要、资本很重要，但更重要的还是人力资源的管理。

一、人力资源管理对民营企业发展的重要意义

新世纪以来，我国民营企业得到了长足的发展，对经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济发展，我国加入WTO后，民营企业在发展中面临着人才危机，在很大程度上因人才缺乏受到制约。……