周婷婷

摘要：在“十三五”规划的指导下，公立医院的人力资源管理应实现现代化。本文首先对现代人力资源管理概念进行界定，进而对其在医院管理中的应用进行了探讨。

关键词：现代人力资源管理 医院管理

在《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020）年》及《浙江省医疗卫生服务体系规划（2016-2020年）》全面铺开的背景下，公立医院的转型和改革成为必然，人力资源管理的改革正是深入实施“十三五”规划的重要环节。

一、理论基础

1.人力资源管理

人力资源是与自然资源或物力资源相对应的、是以人的生命机体为载体的社会资源，是指一定组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

2.现代医院人力资源管理

何为现代医院人力资源管理的关键？笔者看来，医院现代化的第一步是解脱传统人事管理观念的束缚。传统的人事管理理念影响医院管理已久，真正的改革应先从理念上改变，传统的人事理念认为员工是一种成本的消耗，应尽力控制成本，而现代的人力资源管理理念视人力资源为重要的资源，人才是企业发展的根本。其次，在管理方式上，现代化人力资源管理因由原来的保密性的、行政性的、以事为中心的方式转向制度化、公开化的、服务性的、以人为中心的新型方式。……