徐秀腾

摘要：近年来，面对钢铁行业异常困难的局面，作为劳动密集型行业，国有大型钢铁企业都在努力建立健全定编定员标准，确保标准的的科学性、先进性、合理性，并及时在全公司上下全面进行科学定编定员，从体制机制上保证人力资源优化，实现人力资源最优配置，为企业应对困难局面提供重要保证。

关键词：新定编定员标准 人力资源最优配置

当前，钢铁行业出现大面积微利经营甚至亏损，其中一个重要的原因是企业的劳动生产率比较低，人力成本较高。建立新的定编定员标准，是提高工作效率和企业经济效益的基础工作，是直接关系到企业综合竞争力的重要因素，企业只有认清形势，转变观念，全面构建科学的、规范的、合理的定编定员标准，才能适应钢铁行业发展新常态，推动企业加快转型发展步伐。在定员方面，安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称“安钢”）进行了积极探索和实践，取得了良好的成效。

一、建立定编定员标准是市场形势的迫切需求

自2008年世界性的经济危机以来，世界经济发展的不确定性依然对国内外钢铁行业产生深入的影响，金融资本的逐利特性及在原材料行业的垄断布局，使钢铁行业上游原材料价格居高不下，世界经济的疲软形势，我国经济发展的投资货币政策等，使人力资源成本持续攀升，使经济的内生性对国民经济发展的影响力下降。国内经济环境方面，由于区域经济发展的不平衡性、仓储物流环节的高成本、下游用户萎缩等多重因素影响，再加上生产成本提高、财务成本高昂、融资困难等多重因素挤压，整个钢铁行业处于高成本、高库存、低售价、低盈利的尴尬状态，行业利润处于低谷。……