摘要：本文阐述了电力企业人才发展评价指标体系的三级要素结构、指标重要性评价、指标获取方法、指标获取可行性、指标性质、指标数据规划等体系内容，并就人才发展评价指标体系的应用提出了相应建议。

关键词：人才发展 指标 体系

对人才发展状况的有效评价是电力企业人才管理工作循环提升的起点和终点，通过构建人才发展评价指标体系，可以为电力企业开展人才盘点、规划、培养、使用、激励，与企业发展战略相衔接的理解框架和数据基础。

一、指标体系的构建原则

第一，系统科学原则：人才发展评价指标能够全面系统地反映电力企业人才队伍建设和人才发展工作的方方面面。

第二，简洁高效原则：指标体系各层次数据整体上相互关联，无冗余数据。

第三，关键驱动原则：突出人才发展的关键指标、牵引性指标。

二、指标体系总体结构

电力企业人才发展评价指标体系分为三级指标，其中一级指标5项，二级指标21项，三级指标102项，见图1。

三、指标名称

1.人才发展总量

包括人才基数、人才数量、人才引进、人才短缺四个二级指标。

第一，人才基数：即电力企业人才队伍的潜在人数，是可能成为人才的员工总数。在电力企业，人才基数可以分为：（1）管理类、专业技术类、技能类三类员工的人数；（2）专业技术类员工中专责、助理专责的数量；（3）技能类员工中班组长正职、班组长副职、班员的数量。

第二，人才数量：即反映电力企业各类人才数量的指标，分为：（1）博士研究生人数；……