地勘行业科学合理的绩效考核机制的构建研究
2016-08-11段彦甫
人力资源管理 2016年6期
段彦甫
摘要:伴随着我国市场经济的蓬勃发展,企业在市场环境中的竞争,不再仅仅局限于科技实力等方面的竞争,越来越重视人才的竞争。而面对如此激烈的市场竞争,对于地勘行业而言,引入和构建科学的绩效考核评价机制愈发的重要。信息技术的发展推动着绩效考核评价机制的变革,传统绩效考核评价机制已经无法满足以地质勘查单位为代表的地勘行业的市场化需求,为此需要一系列的新的改革举措,推动地勘行业绩效考核机制的科学化和现代化。
关键词:地勘行业 绩效考核机制 现状 科学构建
评判一名员工工作任务的完成度、履行工作职责的能力和工作的进展情况,要通过科学的考核办法,严格按照绩效考核标准和工作目标,将最终的评判结果通知给每位员工,这一过程共同构成了绩效考核。人力资源管理的重要内容之一就是对员工进行绩效考核,即对员工个人工作绩效过程和方法的确定,它不仅实现了组织战略服务,还能使人力资源管理的职能得以完成。在地勘行业中,地质勘查单位作为主体,其市场竞争愈发激烈,绩效考核机制对于促进地勘行业的市场化程度,推进地质勘查单位参与市场竞争,融入国际轨道等具有十分重要的意义。为更好的探索地勘行业构建科学合理绩效考核机制的途径,本文首先以河南省煤田地质局一队为对象,在分析地质勘查单位绩效考核机制现状的基础上,对绩效考核机制应用与构建中存在的问题,提出科学构建地勘行业绩效考核机制的途径,以期对我国地勘行业科学合理的构建绩效考核机制提供借鉴。……
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