电力企业中人力资源管理的创新思路
2016-08-11陈剑平
人力资源管理 2016年6期
陈剑平
摘要:我国工业化进程加快,城市基础建设不断完善,人们的生活质量逐渐提高,这些都离不开电力的支持。与此同时,对供电企业工作人员的数量和质量都提出了新的要求,供电企业人力资源管理工作也面临着新的压力和挑战。近几年,加大电力企业对人力资源管理工作的投入,并且已经取得一定的成效。但是,企业面对人才流失、人员匮乏等问题,仍然束手无策。这严重影响了供电企业的发展。如何吸引人才、如何提高供电企业的效益、如何保证电力资源的供应是供电企业当下必须解决的问题。
关键词:供电企业 人力资源管理
一、电力企业人力资源管理的现状和发展前景
1.电力企业人力资源管理现状。改革开放三十多年,我国众多企业都是从计划经济时代走出来的,人力资源管理方面还是继续沿用计划经济体制下的管理方式,虽然企业意识到人力资源管理对企业发展的重要性,但是很多企业并没有进行具体实践,只是进行了一些表面改进,并没有深入改革。企业要想发展,必须从内到外进行全面的改革,如果只改革某一方面,是不可能从整体水平上提高企业的经济效益的。
2.电力企业人力资源管理发展前景。电力企业是我国的基础性产业,支撑着其他企业的生存发展,同样也和人们的日常生活息息相关。人力资源管理系统,汇集了众多成功企业先进的人力资源管理理念、人力资源管理实践、人力资源信息化系统建设的宝贵经验,以先进的信息技术,实现对企业人力资源信息的高度集成化管理,是适合中国企业使用的人力资源管理解决方案,为现代企业的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式。……
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