武文琪

摘要：随着我国经济的快速发展，全球一体化趋势愈加深入，国内外企业争相林立，强势进驻本土市场，同本土企业展开了激烈的竞争。在当前如此激烈的市场竞争背景下，现代企业为了谋求更长远的发展，占据更大市场份额，对自身进行改革是十分有必要的。在现代企业管理工作开展中，应用精细化管理方法能够更好的改善传统管理方法中存在缺陷，提升管理成效，为现代企业战略实现打下坚实的基础。尤其对于地勘单位而言，管理方法过于滞后，管理成效偏低，加强精细化管理已经成为企业发展的必然选择。由此，本文主要就地勘单位精细化管理进行研究，结合实际情况，提出合理应对措施，以求更好的推动经济发展。

关键词：精细化管理 地勘单位 经济发展 成本管理

随着市场经济体制的确立，市场竞争愈加激烈，受到此种环境的影响，地勘单位传统的管理方式已经无法满足企业长远发展需求，迫切的需要进行改善和创新。就当前地勘单位管理现状来看，其中存在了一系列问题，诸如管理体系不健全、职责不清、风险意识不足等等，严重制约了地勘单位的健康持续发展。由此看来，管理体制的缺陷成为当前地勘单位发展的主要问题之一，加强精细化管理具有十分深远的意义，有助于提高地勘单位市场竞争力，创造更大的经济效益，谋求更长远的发展。因此，加强地勘单位精细化管理研究是十分有必要的，对于后续实践工作开展具有一定参考价值。……