岩巷掘进机机械化作业线自组织掘进队构建研究∗
2016-08-10蔡炜凌丁日佳陈翔陈正拜白
中国煤炭 2016年7期
蔡炜凌丁日佳陈 翔陈正拜白 瑶
(1.中国矿业大学(北京)管理学院,北京市海淀区,100083;2.北京城建集团有限责任公司,北京市海淀区,100088;3.河北工程大学建筑学院,河北省邯郸市,056038)
岩巷掘进机机械化作业线自组织掘进队构建研究∗
蔡炜凌1,2丁日佳1陈 翔3陈正拜1白 瑶1
(1.中国矿业大学(北京)管理学院,北京市海淀区,100083;2.北京城建集团有限责任公司,北京市海淀区,100088;3.河北工程大学建筑学院,河北省邯郸市,056038)
以霍州煤电综掘2队为研究对象,在深入分析和推理现有自组织理论的基础上,提出了自组织团队构建的总体性要求。以此为依据,建立起以团队目标为导向,以组织结构为核心,并且有良好动力机制的煤矿岩巷掘进机机械化作业线自组织掘进队。对自组织理论的深化和将自组织理论用于煤矿掘进队建设做出了有益的探索,也能为同类组织建设提供理论依据。
自组织 煤矿 掘进队 动力机制
自组织理论产生于在20世纪70年代,目前仍未形成完善体系,就连自组织团队的定义,学术界也未形成一致。从所有研究者所给出的定义分析不难看出,自组织团队最大的特点是能根据环境的变化而自行调整。本文从组织行为学、组织结构设置理论出发,在参考大量文献研究成果的基础上,把自组织团队定义为二个或二个以上具有实质差异而具有共同目标的成员组成,在共同目标的指引下产生积极的协同,通过非平衡状态下的非线性作用,涌现出新的形式和内容,并随着环境变化而自动调整的团队。……
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