互联网和大数据技术为事中事后协同监管提供了有效的技术支撑。通过“互联网+”，使互联网与政府监管结合起来，不只是发挥专业纤维检验机构的监督和检验作用，还要借助发改委、税务系统、棉花交易市场等单位资源，整合原本割裂在不同部门的数据，加以分析利用。大数据需要经过存储、处理、查询和分析才能充分用于各类领域，因而对数据的实时性要求越来越高。棉花加工企业信息化程度高，掌握的数据越多，越能扩大公共信息的共享范围，通过跨时间、跨空间的信息共享节约行政成本，提高效益，同时规范棉花加工企业的经营行为。

跨部门协同监管的基础在于打破各相关部门之间的数据分割，消除不同部门数据库之间的“障碍”。传统技术在支持各部门协同合作上存在一定障碍，而大数据对于数据的获取和存储技术使跨部门的信息共享成为可能。因此，事中事后协同监管应充分利用大数据技术，整合各类监管资源，实施联合监管，推动多部门、多环节的协同运行。

人员素质能力的提升

传统的监督管理模式注重事前审批，不仅束缚了市场活力，也容易产生权力寻租空间。经济新常态下，要发挥市场在资源配置中的决定性作用，减少和取消行政审批项目，放松市场准入，与事中事后监管新要求相适应，各级专业纤检机构尤其是基层纤检机构的监管责任加大，基层监管力量需要得到相应的充实，人员素质和技术设备也需要提升。

棉花加工企业事中事后监管制度的具体实施，对现有专业纤检机构人员的观念和能力提出了新要求，在责任意识、知识结构、专业能力等方面都应当相应加强。因此，需要通过业务学习、交流研讨、案例分析等各类有针对性的专业培训，提高现有基层专业纤检队伍的责任意识、业务能力和执法水平，以尽快适应事中事后监管的要求。