贝学昕

（武鸣供电公司 广西武鸣 530199）

电力基建工程管理中项目管理理论的探讨

贝学昕

（武鸣供电公司 广西武鸣 530199）

随着我国经济的发展，电力行业的发展也呈现出日益繁荣的势态。项目管理理论对电力基建工程管理起着指导作用，是其必不可少的一部分。有效的项目管理可以避免基建工程出现方向性的错误及不必要的麻烦，最大程度提高电力基建工程的效益。本文主要对电力基建工程管理中项目管理理论的现状进行了探讨，并提出了相应策略。

电力基建工程管理；项目管理理论；问题；措施

引言

经济的增长也带来对各种能源需求的增长，表现最为显著的就是对电力的需求。要构建一个高效的供电网络，就需要做好电力基建工程管理。电力基建工程项目的管理，其内容包含质量、进度、投资、合同、人员、风险等多个方面的工作，参与部门包括建设、设计、监理、施工、调试、设备、物资等多个部门，是一个比较复杂、不易完成的系统工程。理论指导实践，实践又能使理论进一步升华。项目管理理论不仅可以在反复的实践工作中总结经验，充实理论储备，更好地指引电力基建工程的实践管理，而且有利于促进电力资源的高效、稳定输出，为社会主义经济建设贡献力量。电力基建工程管理中的项目管理理论作为实践的方向性指引，如何有效提升其管理效率，已成为目前被广泛关注的话题。

1 项目管理理论概述

项目管理就是以项目为……