浅谈降低火电建筑工程项目施工成本的措施
2016-08-06罗来仙
大科技 2016年32期
罗来仙
(中国水利水电第八工程局有限公司 湖南长沙 410014)
浅谈降低火电建筑工程项目施工成本的措施
罗来仙
(中国水利水电第八工程局有限公司 湖南长沙 410014)
本文就火电建筑工程项目施工成本管理工作中存在的问题进行分析,并且结合实例提出了加强火电建筑工程项目施工成本控制和管理的有效措施,旨在为类似火电建筑工程项目的成本控制人员提供一定的参考。
火电建筑工程项目;施工成本;管理控制
1 引言
随着我国社会经济的发展,工程建设项目数量不断增加,对于能源的需求量也在不断增加,国家增加了火电项目的经济投入。对火电项目的施工成本进行严格控制是保证工程质量和经济效益的重要途径。为此,下面就对火电建筑工程施工阶段的成本控制工作进行分析。
2 火电建筑工程项目施工成本管理存在的问题
2.1 成本控制观念淡薄
一直以来,火电施工企业的内部人员认为成本控制只是企业领导和管理部门的责任,并认为施工技术人员仅仅是项目的执行者,这样就使管理成本的人员不懂具体的施工技术,而施工技术人员不能参与到企业的成本控制和管理当中,最终导致成本控制和施工过程脱节。在火电施工企业中,大部分施工技术人员能意识到竞争加剧,但是由于他们没有参与到项目的成本控制当中,导致成本意识淡薄,在施工策划及施工过程中对各种成本的控制不强,出现严重的资源浪费现象,给企业带来重大损失,不利于经济效益的提高。……
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