【摘要】经济的发展，使企业成为重要的市场主体，董事经理等高级人员，掌握着公司的经营决策、业务范围、商业秘密等重要的信息资源。竞业禁止，作为公司董事经理等高级人员的一项义务，在一定程度上降低了损害公司的风险，但是由于当前规定的抽象、模糊，导致实践中常常会出现同种情况不同的判决，给司法适用带来了巨大的困扰。本文从实际案例出发，指出实践适用过程中的障碍，并提出相应可行性建议。

【关键词】竞业禁止；实践适用障碍；完善建议

一、案例介绍

1、上海星耘公司与上海联基公司董事、监事、经理损害公司利益纠纷案。星耘公司聘请刘长山为总经理及常务副总经理，并在合同中约定了劳动期限，为2004年1月1日至2005年7月31日，后2004年12月15日，星耘公司召开股东会及董事会，决议免去刘长山的董事、总经理职务，刘长山于2005年4月设立联基公司，并负责该公司的实际经营，该公司的经营范围涵盖星耘公司的经营范围，最后法院判决刘长山违反了竞业禁止义务，理由为：（1）公司董事、监事、高级管理人员应负竞业禁止义务，其时间始于任职之时，发生于公司营业的各个阶段，但并不终止于董事、监事、高级管理人员解任或辞任之时，董事任期届满或者辞职、被辞退后的一定期间内，仍应负竞业禁止义务；（2）星耘公司与联基公司的营业执照上所载的经营范围相同；（3）联基公司的行为直接侵害了星耘公司既得的商业利益。

2、秦皇岛新谊工程有限公司诉章伟云损害公司利益案。……