龚泽

摘要：单位财务负责人处于重要岗位，提高财务负责人素质十分必要。一个合格的单位财务负责人，应当具备较高的综合素质、全面的知识结构、较强的业务工作能力，才能担负起企业财务管理、会计核算与财务监督工作。

关键词：财务负责人；基本素质；分析

中图分类号：F233 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2016）06-0122-02

财务负责人全面负责单位的财务管理、会计核算与财务监督工作。必须熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度；健全完善单位各项财务管理制度；严格执行各项财经纪律、增收节支、融资投资、控制财务风险；做好单位财务收支预算，检查分析财务收支情况；加强内部会计控制，建立会计岗位责任制；参与经济决策，提出财务管理合理化建议。具体负责单位财务工作的组织与执行，在单位的经济运行和管理决策中扮演着举足轻重的角色，处于重要岗位。

随着社会经济的快速发展，经济管理工作瞬息万变，对财务管理人员的素质要求也越来越高。近来年财务负责人的整体素质在不断提高。一些单位财务管理状况不好，经济效益不高，虽受多方面因素影响，但与这些单位财务负责人素质不高是分不开的。财务负责人依然存在职业道德建设缺失，知识结构不合理，管理能力不足，职业技能低下等问题。因而提高财务负责人素质与建设一支高素质的财务负责人队伍显得尤为重要。

财务负责人素质是指负责人具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、智能的和体质因素等，就是常说的德和才。……