城区“煤改燃”燃气管网配套工程常见的问题及应对措施浅析

2016-08-04刘大岭

科技传播 2016年13期

关键词：管道工程燃气管燃气

刘大岭

天津市华水自来水建设有限公司，天津　300122

城区“煤改燃”燃气管网配套工程常见的问题及应对措施浅析

刘大岭

天津市华水自来水建设有限公司，天津300122

天然气作为清洁能源在当今社会越来越严峻的环保形势下显得尤为重要。由于其理化性质，如何确保安全、高效的使用天然气使之最大程度的造福市民是每一个参与燃气管道工程的建设者必须要考虑的问题。本文将针对燃气管道施工中可能面对的问题及解决办法进行综合阐述。

燃气管道；应对措施；质量保证

随着“美丽天津一号工程”的不断深入推进，中心城区淘汰燃煤锅炉房、铺设配套燃气管网、改建燃气供热站等“煤改燃”项目愈加凸显其重要性。我有幸随单位相关部门参建了部分燃气管道铺设项目。

城市燃气工程迅猛发展，对于燃气管道的施工、设计就有了更高的要求。为了铺设造福千万家的合格的燃气管道，建设者们更应该深入的研究管道施工的各个环节，积极采用新技术、新材料，掌握新技能，不断改善当前所面临的局面抓住主动权。

1　燃气管道施工的主要特点

燃气管道工程施工主要有以下2个特点。

1.1受外界气候条件影响大

燃气管道铺设施工，工作面基本上都在室外。不同于改建燃气站、改调锅炉等室内施工项目的按部就班，一旦遇上阴雨、大风等恶劣天气，焊接质量就将受到很大影响。相关技术规范要求不允许管沟积水、焊接作业要保持作业面的清洁、干燥方可保证焊口质量。由恶劣天气造成的停工在施工作业期间较常见，对工程的整体工期影响很大。

1.2施工受工程进度影响大、涉及面广

以“煤改燃”工程为例，作为市政府的民心工程，工程的顺利完工是保障采暖季及时供热的先决条件。时间点的限制决定项目必须做好工期规划、各方紧密配合。

燃气管道铺设施工中会涉及交管、道路、电力、绿化、排水、河道、通信等方方面面沟通协调问题，配合建设单位或政府进行协调工作也是施工单位必须要面对的问题。如果协调不到位，对施工工期都将产生重大影响。

2　燃气管道施工常见的问题

2.1与相关单位沟通不畅通

就像上文所述，燃气管道施工中会涉及众多部门。在施工前，建设单位向规划部门进行报批或向道路、交管部门提交施工整体作业计划申请，在没有获批取得相关证件的条件下急于开工，或者边施工边办理相关证件。以至于施工单位在施工中屡次被叫停，相关部门之间协调不通畅，耽误工程进度。市政管道工程的特性使得协调单位众多，协调难度普遍很大。

2.2管道设计间距很难满足

燃气设计规范中明确规定燃气管道与相邻构筑物、管道的水平距离及垂直净距，设计人员在设计图纸时会严格按照规范执行。但是现实情况是，城区地下管网复杂、管线密集，很多使用多年的市政管道与规划路由图的位置不符。造成设计燃气管线在施工中会出现与其他管线同槽、对撞等现象发生，有时很难满足《规范》中关于垂直、水平净距的要求。

2.3沟槽质量不合格

沟槽质量不合格在施工中主要体现深度不足和回填沙量不足。有时施工单位为了节约施工成本，置施工质量不顾而进行偷工减料。回填作业时，回填含有砖头、碎石的建筑垃圾，上面覆盖一层沙，或者干脆趁监理人员不注意直接就省掉了回填沙的步骤。有的施工单位在躲避障碍施工时明明可以在障碍下方穿过，却图一时省事不管管道埋深不够直接走障碍上方，造成管线安全隐患。

2.4将其他管线挖断

可以说，这也是市政管网施工经常遇到的问题，一方面如上文所言，城市管网的复杂、密集性确实造成图纸显示缺位，甚至直至被挖断，相关单位才知道该管线的确切走向。更主要的一方面是施工单位前期工作不到位，不了解施工区域地下管线即匆忙施工造成的。以煤改燃工程为例，在2014年就放生了两起较大的事故，都是在施工作业中挖断了使用中的燃气管道，幸好处理及时，虽然影响了周边居民用气，但没有造成人员伤害。

2.5焊口质量问题

在焊接过程中，施工单位对100%射线检测段施工相当用心，质量有保障。到了非100%探伤段就开始取巧，焊口清理不到位、氩弧焊打底没做好等都会对焊口质量带来隐患，在这个问题上人的因素占比很大。

3　燃气管道工程的管理措施

针对上文出现的问题，我们认为可以从一下几个方面加强管理。

3.1加强施工队伍的选择和管理工作

在选择施工队伍时，要对施工单位的资质、能力进行全面的审查，是否具有燃气管道施工所需的设备、资质，现场施工人员是否全部真实持证上岗。相当重要的是，该单位之前是否具有丰富的燃气管道施工经验，以及在以往的工程施工中的业绩如何，施工团队的技术实力是否足以承担施工任务。

在实际操作中可以让更多的有实力的施工队伍参与进来并与之进行长期的合作，确定稳定的业务关系。这对开发燃气市场，确定企业之间的互利互赢相当重要。后期的工程管理工作也会受益匪浅。

3.2加强协调工作、合理高效的利用工期

工程前期积极配合建设单位进行相关手续的审批、报件工作。更重要的是，作为施工单位在施工中遇到问题及时与建设单位、监理单位和设计单位沟通，针对上文中提到的管道内间距、埋深、周边管线线位问题，与相关单位联系加强前期的线位勘踏，发现问题及时上报并提出施工意见。通过配合建设单位组织协调会、现场变更等手段及时的将问题难点处理掉。为了做到以上几点就必须加强施工人员的素质培训，增强他们的责任感和质量意识，调动主观能动性。在施工之前对施工技术人员进行检测、评估，保证每个施工人员都有能力完成本岗位任务。

3.3加强施工技术指标细化工作，考虑周全

在实际施工中，我感觉目前很多细节分项的标准不是特别清晰或者有自相矛盾得地方。每一个工程都有自己的特点和难点，施工单位往往凭借原来的施工模式、经验去套用在现实的施工作业中，而不去认真的考察实际的工作环境。提出的施工预案、应急措施也没有明显的针对性。这就会导致一旦出现问题，以前的经验又处理困难。只能停下主要的施工项目区排除这些问题，这势必会影响工期、造成延误。所以施工单位要有针对性的对每一个工程进行梳理，细化施工细节，制定应急预案，这样对于施工过程中的监管、施工质量保证都大有好处。