国有企业管理体系整合及综合评价方法
2016-08-03钱晶晶杨凯文张占军
中小企业管理与科技·中旬刊 2016年8期
关键词:国有企业
钱晶晶+杨凯文+张占军
摘 要:近年来,全球经济一体化不断推进,市场竞争也越来越激烈,各国和对产品质量、健康安全、环境保护的重视程度越来越高,国有企业是我国国民经济的命脉,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,发展壮大,有效地控制质量标准、维护员工的安全健康及加强环境的保护成为企业发展的必要举措。企业的质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSAS)三大管理体系的建立、整合和持续改进,是当今企业管理的重点研究领域。本文对国有企业的三大管理管理体系以及整合进行了概述,并对国有企业管理体系整合的综合评价方法进行了探讨。
关键词:国有企业;管理体系整合;综合评价方法
中图分类号: F279.23 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)23-13-2
1 企业管理体系概述
所谓管理体系,是指建立并实现的目标体系。简单地说,就是为了实现组织的方针和目标,把组织机构、文件、过程、资源等相关因素相综合,并进行管理和控制。
对于一个企业来说,不管产业类型和生产规模,都会建立管理体系,来完成企业的任务。同时,针对某一方面的单向问题,会建立相应的管理体系,其中最常见的三大体系为质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系。
1.1 质量管理体系(QMS)
质量管理体系是针对质量方面的管理体系。质量管理体系的目的是保障企业产品的质量和服务的质量,在一系列质量标准的指导下,对关系到产品和服务质量的相关因素进行综合管理,以便保障产品和服务的质量,提高顾客的满意度。……
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