张桐淇 许强强

【摘要】相对于薪酬激励方式而言，采用股权激励员工为公司创造更高效益已经成为了创新型企业的重点尝试方案。本文首先分析了股权激励模式的优势，研究了这一激励模式存在的问题，并在此基础上针对如何提升股权激励效率提出了几点策略。旨在进一步完善创新型企业股权激励模式的应用，促使企业健康、长远发展。

【关键词】创新型企业；股权激励；问题；对策

对于创新型企业而言，激励方式、激励对象、激励强度都可能影响到股权激励效果。通常公司制企业经营权与所有权处于高度分离状态，管理层与股东的利益存在冲突，而采用股权激励模式在效果上远高于薪酬激励模式。本文以股权激励模式的应用为主线，研究了其在创新型企业应用中存在的问题以及策略。

一、股权激励模式的优势

（一）有利于所有权与经营权的整合。创新型企业在股份制发展下所有权与经营权是存在分离的，在股份制方案设计中不可避免需要面对经营权以及股权之间的联系。在股权激励模式运营背景下，公司发展的长远利益与经营者的短期报酬是合并在一起的，二者紧密相连。受到激励的经营者有权参与企业剩余股权的分配，在工作过程中能够将传统的外部薪酬激励变为自我激励，实现个人利益与企业利益的最大化，在企业长远盈利的背景下实现个人价值的充分发挥。

（二）有利于企业成本的控制。企业应用股权激励机制在成本控制上主要表现为激励成本，无论用何种激励方式均需要企业投入资金。……