来雍敦

【摘要】工程管理是施工企业经营管理的重要内容，通过提高过程管理水平、规范企业工程管理的信息化建设，能够有效的防范风险、降低成本。利用信息平台实现工程台账各项数据统计、分析、汇总，以提升公司工程管理能力和效率。

【关键词】施工企业；工程管理；信息化

一、工程管理信息化建设的意义

（一）加快信息交流速度

利用信息网络作为项目信息交流的载体，从而使信息交流速度可以大大加快，减轻了项目参与人日常管理工作的负担，加快了项目管理系统中的信息反馈速度，及时地发现问题，及时作出决策，提高了工作效率。

（二）方便信息共享和协同工作

实现工程信息化管理后，实现垂直化控制。方便各方进行信息共享和协同工作，使项目的透明度增加，能够了解企业和项目的全貌。管理人员从大量的信息收集、资料整理等事务性工作中解放出来，为企业优化了人力成本，提高了工作效率。

（三）有效利用资源

建筑工程项目的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，对已积累的既往项目信息高效地进行分析，可以有效地利用有限的资源，尽可能保证优良的工程质量，获取项目最大的社会经济效益。

（四）加强责任意识，提高透明度

打破各部门各自为政的工程管理局面，实现了数据的共享，避免了部门工程执行过程中的步调不一致情况。工程管理信息化将带来“操作公开、过程受控、全程在案”的特点，这将对公司工程从立项、审批、执行、管理等过程实现可视化监控，工程管理执行过程清晰可见。……