曾　翃　王湘桂

(1.马钢集团南山矿业有限责任公司；2.中钢集团马鞍山矿山研究院有限责任公司；3.金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心；4.华唯金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心有限公司)



完善成本管理体系强化成本过程控制

曾翃1王湘桂2，3，4

(1.马钢集团南山矿业有限责任公司；2.中钢集团马鞍山矿山研究院有限责任公司；3.金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心；4.华唯金属矿产资源高效循环利用国家工程研究中心有限公司)

摘要在矿产品价格持续下跌、环保要求越来越高的情况下，国内矿山企业要脱困，首先必须解决生产成本的控制问题。介绍了马钢凹山选矿厂在目前的矿业格局下，成本管理体系、成本核算网络的创建情况，复合型人才培养与全员成本责任意识的树立情况，以及拓宽降本途径、向管理和技改要效益的情况，最后介绍了凹山选矿厂近年在主要定额材料和动力消耗方面取得的成就。

关键词成本管理体系成本产生的过程控制吨矿成本单耗指标

经过矿业“黄金十年”的发展，我国成为全球最大的铁矿石消费和钢铁生产大国，钢铁需求基本达到峰值。受全球宏观经济的影响，矿产品价格大幅度回落，加之对资源开发的环保要求越来越高，及矿产品加工成本的上升，导致国内很多铁矿山因亏损而减产甚至停产。而国际4大铁矿石生产企业由于受资源品质优良、开采成本低，且海运费下降等因素的影响，在目前的矿价下仍有相当的利润空间，铁矿石在低价位运行将成为一种常态。……