方露

（广州中茂园林建设工程有限公司 广东广州 511430）

试分析园林施工管理与成本控制

方露

（广州中茂园林建设工程有限公司 广东广州 511430）

在我国城市化进程不断深入的今天，人们的生活水平日益提升，对所居住的周边环境也相应的提出了更高的要求，这就使得园林工程在城市环境建设中占据着越来越重要的位置。为了更好地加快园林建设发展，就要对园林施工管理以及成本进行合理的控制。本文主要从当前我国园林工程建设中施工管理以及成本的现状以及具体的改进策略进行深入地研究。

园林施工；成本控制；改进策略

企业施工成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益与市场竞争力，园林施工企业要想从根本上提升经济效益，快速的达成发展战略目标，就必须加强项目成本管理。但当前一些园林工程企业没有建立一套健全的成本管理体系，对施工管理重视程度不够，导致在实际施工中出现亏损的现象发生，严重影响到企业的经济效益与社会效益。

1 当前我国园林施工企业在成本控制中存在的问题

1.1 施工前夕投标阶段成本预算不合理

前期投标阶段是整个园林工程施工中的重要环节，在实际投标中，企业需要将工程概况和招标文件作为基础，以此来对工程进行成本预算，并在此过程中对投标提出决策意见，掌控合理报价，以确保企业获得最大的利润。然而我国部分园林施工企业在具体投标阶段中没有仔细对项目进行实地勘察，从而导致测算出的指标不合格、材料价格信息掌握不准确等等，影响到投标阶段报价的准确性，为接下来的园林施工建设过程中的成本控制增添了诸多难度。……