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电视行业互联网化演进的解决方案

2016-07-20李飒

记者摇篮 2016年7期

李飒

【摘 要】电视媒体受制于用户交互的先天短板,其核心商业模式也较为单一,电视行业从业者需要一款能够组织线上社群、社群能够进行自组织的移动端产品。如若有一天,这样一款产品能成功连接电视与观众,电视媒体平台的意义和价值就不再是广告主的cpa、cpm投放媒介,而是整个产业链、上下游的核心要枢。它既是起点,又是终点;既是开始,又是结束;既是过程,又是山峰。

【关键词】线上社群 电视行业互联网化 观众无法用户化 专属垂直移动端产品

在中国,提起T2O——TV TO ONLINE,业内耳熟能详的当数华录蓝火的《女神的新衣》,微信推出的“微信摇电视”、马云和芒果台搞的嗨淘以及天猫魔盒似乎离我们普通大众的生活有点远……至于江苏有线投资的“烧品”,在电视行业的知名度并不算高。

“ONLINE”究竟是指线上互动还是线上购买,目前并没有被精确定义过。但是至少从目前来看,前三者的模式或尝试并没有给电视行业带来变革性的震撼,而烧品要走的“TV对O2O”,征途更长……

蓝火、天猫和东方卫视一起搞的《女神的新衣》已经走过第二季了,不知道2016年是否继续第三季。依稀记得第一季结束时,出品方召开了盛大的发布会,向电视行业和互联网业讲着一个美好的故事。但是天猫上的成交量是诚实的,微博上网友的真实言论也不会说谎。

时尚界的朋友认为,《女神的新衣》所出品的衣服既谈不上“引领时代”,又无法照顾广大都市白领的购买需求,综合下来就是“一股浓浓的乡村非主流味道”。

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