关于公路施工管理存在的问题分析及对策探讨

2016-07-20谢华臣

大科技 2016年5期

关键词：公路工程工程施工公路

谢华臣

（陕西省汉中公路管理局陕西汉中 723000）

关于公路施工管理存在的问题分析及对策探讨

谢华臣

（陕西省汉中公路管理局陕西汉中 723000）

随着公路交通流量的逐年增加，公路交通得到了快速发展，公路工程公路项目分布全国各地。但是在公路施工管理中存在一定的问题，影响公路工程正常的施工。本文主要针对公路施工管理中存在的问题和解决对策做详细阐述。

公路工程；质量问题；质量控制

1 公路工程施工管理中存在的问题

1.1 公路工程施工中的质量问题

（1）公路工程设计深度不够

公路工程设计深度直接影响其施工质量，然而在实际公路工程设计中，其设计方案水平不高。例如，线路平纵组合设计不合理、路基整体稳定性差、涵洞、防护工程设计不合理等。

（2）公路工程施工过程繁琐，质量管理不到位

公路工程施工中关系的专业较多，其施工影响因素较多，所用到的材料多、工作量大，费用低，工期紧，给工程质量管理增加了困难，具体表现在以下几点：①施工人员质量责任心差，施工人员对工程质量有不可忽视的影响，但是在公路工程施工中，人员质量责任心差，造成工程施工质量不达标；②材料质量把控不严，质量存在问题。在原材料进场时质量把控不严，质量检测数量不满足要求，造成材料性能存在问题。

（3）质量控制管理制度不健全

研究发现，由于一些施工单位重经济效益，对质量的重视程度不高，对质量控制管理制度实施存在管理松懈。例如，未制定严格的施工工序，对施工过程质量抽检方法；未对质量隐患进行排查处理等，从而给工程质量留下了隐患，势必在公路结构使用中出现质量问题。

（4）施工质量管理意识偏低，事故概率高

现阶段，公路工程施工中对施工进度的重视程度明显高于质量。这就导致施工质量控制难以得到有效地保障。同时，施工现场管理人员责任意识较差，例如，佩戴安全帽等，导致事故发生概率较高。

1.2 工程成本管理存在风险

（1）环境因素风险

公路工程项目附近的环境风险主要是指工程所在地的政治和经济环境、社会风气、治安管理等是否稳定、完善，是否有不良环境因素影响工程公路进度，以及对工程施工路段人员的人身安全是否存在威胁等，这些均是公路工程项目成本控制的环境因素风险。

（2）施工技术因素

由于公路工程涉及较多的专业，技术要求较高，这就要求工程公路人员具有较高的技术。同时，不同的公路工程项目所要求的技术要求也不尽相同。

（3）生产因素。公路工程是一项服务于大众的基础工程，同时也是推动经济发展和促进文化交流的动力。然而在工程公路过程中，经常由于资金问题导致公路工程生产中断，影响工程公路工作的正常开展，直接增加企业的成本，对企业的发展产生阻碍作用。

（4）自然因素风险

公路工程项目的自然气候条件状况是成本控制的风险影响因素之一。主要是指在工程公路过程中气候条件是否会发生异常状况，例如暴风雨、台风等异常的天气状况，地质条件是否会出现恶劣状况，上述这些自然因素均是工程公路成本控制的风险。

1.3 公路施工安全管理存在疏忽

在公路工程施工安全管理工作中，主要存在以下问题：①企业领导对工程施工安全管理工作存在疏忽，未指定严格的安全管理制度，导致工程施工中常发生安全事故，影响工程正常开展；②在公路工程施工中所编制的安全施工组织设计，无法做到统一，从而导致所编制的施工组织设计没有针对性，仅作为工程开工前上报给领导的审批文件，对实际工程的安全管理起不到相应的作用；③安全资料的编制、整理存在问题，在安全资料整理时往往存在竣工验收时，随意补写安全资料；④安全教育培训工作不到位，由于单位多以利益为重，导致在工程施工中，仅重视工程施工进度，轻视工程安全管理培训工作。

2 公路工程施工管理中相应问题的解决对策

2.1 工程施工管理质量问题解决对策

（1）施工前质量管理工作

在公路工程施工前准备工作，需要做好以下几项质量控制管理工作：①严格控制施工图的设计质量，公路工程的线性、设计等级与交通工程服务满意度息息相关，在公路水泥路面混合料配合比设计时，若加入适量的微膨胀剂可减少公路路面裂缝；②选择质优价廉的施工材料；③认真制订项目工程质量策划书，确定质量目标。为确保公路工程的施工质量，以及确保工程稳定性、安全性，延长公路路面的使用寿命。

（2）提高施工人员的质量责任意识

在公路工程工程施工过程中，需要对参与施工的人员采取以下方法：①重视施工人员施工技能培训工作，提高施工人员的基本操作技能，并针对性的通过专业施工培训提高小组合作能力，提高施工人员质量责任心和施工技能，有效保障公路工程施工质量；②在施工过程中对施工人员进行技能考核，针对一些严重缺乏质量责任意识的人员，可转移到其他工作岗位，从而确保公路工程的施工质量。

（3）严格控制原材料质量关

工程材料是组成公路结构的基础，在公路工程中水泥、钢筋、砂石料、管道、沥青材料等进场时，需要认真对其质量进行抽检，检查其三证是否齐全。同时，在施工阶段，需要对原材料性能进行复测。例如，对于水泥的储存应严格按照相关温湿度规定存放，避免存放不当引起原材料变质，储存超过3个月的水泥材料再次使用时，需要对其性能进行检测，符合性能后，方可使用，从而确保整体施工质量。

（4）制定完善的施工质量监管制度

为确保公路工程施工质量，需要制定完善的质量监管制度，具体表现在以下几点：①针对不同分项工程中施工难点，采取质量验收，方可进行下道工序施工的检查验收制度；②请专业的监理单位，进驻现场，监督工程施工质量，并及时准确的记录工程施工检查记录；③针对施工中制定点、线质量检查制度，并监督施工单位的自检、互检、交接检等三检制度的实施情况。

2.2 施工阶段的成本管理控制

（1）优化施工组织设计方案

众所周知，施工组织设计方案是工程公路施工的基本依据，它是确保工程项目顺利施工、确保施工质量、控制工程成本的纲领性文件。所以，在工程项目施工阶段，需要在确保工程质量的基础上，对施工组织设计方案进行施工技术、施工顺序进行研究，确定最合理的施工组织方案，以有效地降低工程成本。

（2）加强对原材料和设备的采购方式，减小差价

主要从以下几方面入手：①对施工原材料的采购信息建立一个信息库，并与市场之间保持紧密的联系，形成材料信息网络；②做好充分的采购计划，掌握市场基本行情变化规律，做到在价格最低时采购材料；③严格控制材料的采购、运输、损耗、保管工作，尽量选用当地的材料，减少经济浪费；④针对一些材料市场价格和厂家供应价相差较大，可直接从厂家进货，减少差价。

2.3 加强公路工程施工中的安全管理工作

针对工程施工中存在的安全问题，需要制定出相应的解决对策：①企业领导加强对工程施工安全管理工作，安排相关人员指定严格的安全管理制度，避免工程施工中发生危险事故，保证公路工程正常开展；②在公路工程施工中制定安全管理规范，统一编制的安全施工组织设计，确保所编制的施工组织设计对工程施工具有指导性；③在公路工程施工中，重视安全资料的编制、整理工作，做到实事求是，保证安全资料整理的真实性，避免随意补写安全资料；④重视施工中对人员的安全教育培训工作，保证工程质量的基础上，确保工程施工的安全工作。