陈梅

(湖南师范大学基建处，湖南长沙　410000)



工程项目实施的风险及评价分析

陈梅

(湖南师范大学基建处，湖南长沙410000)

摘要:通过典型案例，描述了工程项目实施过程中的风险现状，并探讨了其对质量、进度、造价的影响，指出建设单位在工程实施中应当进行风险的识别、分析、评估，建立科学和完善的工程项目管理制度，控制风险的产生。

关键词:工程项目，风险，地质勘探，工程管理

0　引言

工程项目的实施过程是一个周期长、投资大、一次性但又复杂的过程，存在很大的不确定性和风险，工程项目风险是指在策划、规划征地、设计、招投标、采购、施工及竣工验收等各个阶段可能遭遇到的风险，如何准确地识别工程项目中的各种风险是工程项目建设中的关键问题，建设单位若风险管理意识较弱，不能很好地预见、识别、控制风险，就会产生各种工程质量、工期、造价的问题。下面列举几种工程项目的风险现状。

1　工程项目风险现状

1．1征地拆迁存在的风险

工程前期，征地拆迁旧房能否顺利进行是保证工程尽早开工的关键。某新建工程在2006年拆迁时受到严重阻碍，前后拖延了一年才拆完所有的旧房，由于建设方没有充分估计到拆迁工作的复杂艰巨性，认为拆迁工作很快就能完成，便于2006年对该工程进行了招投标，但从签订施工合同后的一年时间里，建设单位不能及时提供具备施工条件的施工场地，到2007年8月拆迁工作完成后才向施工单位发出开工……