冯忠好

（中铁二十三局集团第四工程有限公司 四川成都 610091）

浅谈施工现场租赁设备的管理

冯忠好

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机械设备是企业生产的物质基础，其管理水平，直接影响着企业的生产效率和经济效益。实践表明，通过有效、切实可行的设备现场管理方法，可以提高设备的完好率、利用率，并大大降低施工成本。对于一部分机械设备，考虑到一次性的投入成本，以及后续施工的利用效率，在实际施工过程中，施工单位也会对外租赁一些机械设备，以满足施工的需要。

施工现场；租赁设备；管理技术措施

1 设备租赁的请示

项目进场后，项目工程部根据审批过的施工组织设计，施工方案，总体进度控制，编制设备需用计划，该计划包括：设备名称、规格型号、数量、计划的进场时间、出场时间等。该计划，经项目分管副经理审核，项目经理批准后，交由项目物资设备部，再上报公司物资设备部，根据公司物资设备部、公司领导的批示，积极组织设备的新购、调拨和租赁。项目部作为公司的一个临时机构，必须严格执行公司的物资设备管理制度，服从公司的总体规划，尽可能的选用自有设备，以减少设备资金的占用量。

2 租赁设备的选用

根据公司物资设备部的批复，本着安全可靠，技术先进，经济合理的原则，项目物资设备部积极联系合格供方名录里的设备租赁商，结合公司经营部公布的设备租赁指导价，以及施工所在地的实际情况，至少进行三家以上的优选，在此基础上，优先选用有过良好合作基础的租赁商。……