西安航天动力测控技术研究所 牛梁

基于价值链视角的全面预算管理体系的构建

西安航天动力测控技术研究所 牛梁

随着企业的不断发展，传统的全面预算管理逐渐显现出其局限与不足，在业务流程层面缺乏不断改进及优化的思想，这必然会阻碍企业的发展，无法更好地实现企业的战略目标，即企业价值的最大化。本文试图引入价值链理念，以价值增值为基础，构建一套全面预算管理体系，以弥补现有预算管理体系的不足，从而实现企业价值的最大化。

全面预算管理体系 价值链

1　引言

价值链分析是通过剖析企业与环境以及企业内部的价值活动，分析各个环节的价值来找出需要重点进行管理和控制的环节，以此来降低企业的运营成本，最终实现整个企业的战略目标。

随着企业经营规模的扩大，传统模式下的预算管理弊端逐渐显现，如全员参与性差、没有对市场进行充分调研、预算的控制与考核机制也不健全，存在将以前年度的效率带入到本年度预算中的情况。虽然传统的预算管理在实际运用过程中存在许多不足，但企业作为个体，在新型市场竞争体系中，预算管理的使用价值仍然是巨大的。为了适应经济环境的变化，以及新的形势对现代管理方式提出的需求，企业必须改进传统预算模式。在保持预算先进性和竞争力方面，价值链管理有着重要意义，因此企业需要将价值链理论与预算管理理论结合起来，以价值链理念来指导新的预算管理体系的构建。……