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探讨企业核心能力与企业发展战略分析

2016-07-15山东山大华特科技股份有限公司方宁

中国商论 2016年32期
关键词:优势战略体系

山东山大华特科技股份有限公司 方宁

探讨企业核心能力与企业发展战略分析

山东山大华特科技股份有限公司 方宁

当今,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中占据一席之地,最重要的一点就是提升其核心能力,为了实现企业的长远发展,还要制定科学合理的发展战略,而这两者之间是紧密联系的。基于此,本文主要介绍了企业核心能力和企业发展战略的内涵,以及具有战略特征核心能力体系的发展策略。

企业核心能力 企业发展战略 竞争优势

随着社会经济的快速发展,各个地区之间的经济合作与交流不断加强,在为企业提供良好发展机遇的同时,也在一定程度上增加了相互之间的竞争。就目前来看,如果想提高企业的经济效益,就需要构建自身的核心能力,增强市场竞争力,同时还需要根据当前的社会环境和行业发展特征来制定出相应的发展战略,只有这样才能够在日益激烈的市场竞争中占据一定的市场份额,提高自身的经济效益。

1 企业核心能力和企业发展战略概述

企业核心能力,是从20世纪20年代逐渐开始形成的一种全新的企业能力理论,主要指的是各个产业、企业以及企业自身内部的部门之间,实际上都是承担着不同的社会分工,而分工的差异性实质上是由自身技能和知识的差异性造成的,这就是所谓的企业能力。在20世纪90年代,企业核心能力逐渐形成一个完整的体系,核心企业能力指……

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