提升连锁超市配送系统物流效率的研究——以昆山沃尔玛为例
2016-07-15昆山花桥国际商务城中等专业学校华菁
中国商论 2016年32期
关键词:物流
昆山花桥国际商务城中等专业学校 华菁
提升连锁超市配送系统物流效率的研究——以昆山沃尔玛为例
昆山花桥国际商务城中等专业学校 华菁
中国目前零售市场对外全面开放,零售连锁企业以及作为连锁经营核心和纽带的物流相关配送业发展也十分快速,本土化的“昆山沃尔玛”这种连锁超市在配送上存在一系列问题,包括物流配送基础相对薄弱,对物流的范畴认识不清;配送方式较为单一,而配送率和经济性较差,配送成本偏高;物流、商流、资金流、信息流不协调;信息技术不够先进,物流信息系统的数据库不够完善;配送没有一定的标准,管理方式不科学,导致配送效率低下;资金链紧张,出现拖欠供应商货款的现象等。通过对以上问题的研究,本文提出以下建议及对策:在配送管理中融入精益化思想,即零库存概念,实现供应商一体的共同配送,加强信息系统和技术的建设,建设相关物流网络;改变物流配送资金结算方式,运用更科学的方式,即电子化物流结算平台,走共同配送的道路。
连锁超市 物流 配送 优化对策
自我国加入WTO以来,全面对外开放零售业市场,此次对于我国连锁超市的物流配送相关问题进行探讨,提出了一些建议和优化对策。
连锁经营的关键环节是物流配送,它也是连锁经营的核心竞争力。配送能力与连锁企业经营成本相挂钩,决定了企业的盈利水平。本文以昆山沃尔玛为例,就连锁超市这种组织的现状及配送中出现的一些问题提出优化建议,为连锁超市将来的经营指明道路。……
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