何婷

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘要培训师作为企业培训工作的执行者和组织学习的推动者，对企业员工的学习与发展起着极其重要的作用。相较于外部培训师，内训师在对企业熟悉程度、培训成本控制、时间投入及企业文化传承等方面具有外部培训师不可替代的优势，是增强企业竞争力、传承企业文化、激励员工积极性的重要力量。企业应做好对内训师的选拔、培养、激励管理制度，建立一支高质量的内训师队伍。

关键词 企业 内训师 队伍 建立

随着知识更新越来越快，企业培训已成为现代企业人力资源开发的重要方式。企业竞争同样是培训的竞争。在企业培训中，培训师起着重要的作用。但是，由于培训师队伍参差不齐，外部培训师大多对企业文化、制度和存在问题不了解，对培训需求不能深入了解，并且费用高昂，这些都必然导致培训效果差强人意。因此，企业内训师队伍的建设与管理势在必行。

一、内训师给企业带来的增值点

（一）优秀的内训师队伍可以帮助企业提升竞争力

内训师了解自身企业的发展状况，能够发现企业的不足之处，指出需要改善的方面，可以在培训中有针对性的为企业员工提供帮助。当培训确实能够解决问题，在实际工作中见效，员工更会自愿去参加培训，提升自己的综合素质与业务能力。现在的年轻人，尤其是毕业大学生，更看中一个企业为员工提供的培训机会的多少，一支优秀的内训师队伍可以提升企业自身对优秀人才的吸引力。……