陈军

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-02

摘要一般来讲，人力资源是一个企业不断向前发展的基础，也是企业中的一项无形资产与支持力，基于企业执行力的人力资源管理，能够有效优化企业内部结构，提高企业市场价值与竞争力，对保持企业在不断发展变化的社会市场中站稳脚跟、稳步前进等具有重要意义。在21世纪的今天，知识经济是当前社会市场经济发展的主流经济体，在此背景下，电力企业人力资源管理就显得尤为重要，优秀人才的培养与开发成为促进电力企业快速发展的关键，人力资源集约化管理应运而生。本文主要从企业执行力与集约化管理的概念，以及现阶段电力企业人力资源管理中的主要问题出发进行深入分析，探讨以执行力为基础的企业人力资源集约化管理对策。

关键词执行力人力资源集约化管理

近几年来，随着社会经济的飞速发展与各种先进科学技术研究的不断深入，各类型企业也在逐渐兴起并快速发展，市场竞争日趋激烈，其中尤以电力企业较为明显，作为市场知识型企业，电力企业在这种情况下需从根本出发树立科学人才观，以企业内部人力资源的培养为发展重心，加大对人力资源管理工作的重视力度，构建完善的电力企业管理体系，以增强企业市场竞争力，维持其可持续、稳定发展。

一、企业执行力

执行力是一个企业竞争力的核心，具体是指贯彻企业战略发展意图，依据预定目标所进行的操作行为，是将企业战略与规则转化为企业效益与成果的关键因素，对企业管理的成败具有决定性作用。……