赵士强

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）05-000-01

摘 要 油田的特殊性质，决定了治安综合治理工作点多面广，管理难度非常之大远非一般小型企业所能想像。

关键词 综治 油田 企业 稳定

做好油田稳定工作，更好为油田生产建设和创建一个良好的治安环境，是治安综合治理工作的基本职责和本质要求。根据本人的经验，我认为应该做到以下几个方面：

一、建设好防范体系是维护油区和谐稳定的必要条件

坚持“一动员，二强化，三教育，四坚持”的工作方法，全力打造高效的群防体系。一动员就是紧紧依靠党组织的领导和支持，警民联手加强防控体系建设。广泛深入的动员员工参与到打击侵害油田生产利益的违法犯罪斗争中来，充分调动、发挥群防群治组织的作用，大打人民战争，共筑防范长城。一线油气生产单位要组建治安巡防队伍，加强对重点油区和生产部位的防范控制。

二强化就是要强化物防建设，坚持“打防结合、预防为主”的方针，将严防严管与严打严治有机的结合起来，堵塞管理上的漏洞，最大限度的压缩犯罪空间，在防范措施的落实上狠下功夫。做到八有：即单位驻地有围墙；各类库房、财务有报警设施；大型车场重点部位有更夫；要害部位有防范的措施、制度；单罐生产井有防盗锁、有路障；夜间生产油区要有专门的巡逻队和值班车辆，案件多发地域和重点生产区块有卡点、检查站；生产岗位有报警电话。

三教育就是公安机关与企业的综治办合作，定期或不定期的深入到基层单位上法制课。……