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新时期下路桥工程施工项目管理的若干思考

2016-07-13马鹏飞

大科技 2016年8期
关键词:项目管理工程质量

马鹏飞

(青海交通投资有限公司 青海省西宁市 810000)

新时期下路桥工程施工项目管理的若干思考

马鹏飞

(青海交通投资有限公司 青海省西宁市 810000)

随着我国经济的发展,交通运输的地位日益增加,路桥工程施工的需求也越来越大,对其质量要求也愈发严格。

路桥工程;项目管理;施工

1 路桥工程施工管理项目概述

路桥工程项目管理分为以下三个部分:①对路桥工程的计划;②执行;③完工考评。在计划阶段,要着眼于大局,为整个项目的资源做出完整合理的计划,为后续的执行做好准备;执行阶段主要负责的督促项目的完成进度,确保在规定的时间内能够完成项目的最终目标;完工考评则是对工作进行经验总结以及反思,在下一次的项目中汲取经验。项目管理的内容很多,在这里主要介绍的是安全管理、质量管理,进度管理。

2 质量管理是路桥施工项目管理的核心问题

在组织设计和施工阶段,质量管理始终占据着举足轻重的位置,因为路桥工程大多是惠及民生的工程,关系着很多人的生命安全,一旦出现差错,将造成不可挽回的损失。质量管理不仅仅影响整个工程的进度,也将影响投资方,如果出现了质量不达标的工程,就为后续工作的开展带来了安全隐患,同时也会使得人们减少对此项目的信任感,从而减少投资,所以,在施工的过程中,必须严格保证质量,不得出现偷工减料的情况,以保证工程的科学性。目前路桥工程施工质量管理存在一些问题,主要有以下几点:①施工现场混乱。……

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