浅议火电基建项目施工物资管理的实效性
2016-07-13许利鹏
大科技 2016年8期
许利鹏
(中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 安徽合肥 230088)
浅议火电基建项目施工物资管理的实效性
许利鹏
(中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司 安徽合肥 230088)
如今,火电基建项目施工物资管理已经成为火电厂建设中一个非常重要的环节,对整个项目的质量影响十分明显。本文从火电基建项目施工物资管理的理论概念入手,通过对火电基建项目施工物资管理的概念、对象、特点等方面的介绍,针对性的提出相应的提高火电基建项目施工物资管理实效性的措施,希望能够为以后的施工物资管理提供参考。
火电基建项目;施工物资管理;实效性;措施
1 引言
当前,火电基建项目已经逐渐发展成为建筑行业中的关键部分,从社会和经济的角度来说,火电基建项目的意义越来越重要。然而,在现有的施工条件下,火电基建项目还存在比较多的缺陷和不足,这就必然造成整体项目建设水平的下降。同时,火电基建项目施工物资管理环节中,也不可避免的存在一定的问题,比如,相应的规章制度的不完善,采购系统不合理,施工项目缺少必要的定额管理,没有严格的成本核算程序等等。这些问题的存在,都会让火电基建项目施工物资管理的成本大幅度上升,进而造成物资管理水平下降[1]。所以,为了全面的解决火电基建项目施工物资管理中存在的问题,提高火电基建项目施工物资管理的实效性,本文针对当前火电基建项目管理混乱、经济成本高以及工作效率低的现状,切实提出相应的解决措施,为以后的火电基建项目施工物资管理提供参考。……
登录APP查看全文
