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不同荔枝生产组织形式的生产效率分析
——基于广东和广西荔枝种植户的调查

2016-07-13王付存庄丽娟

广东农业科学 2016年2期

王付存,庄丽娟

(华南农业大学经济管理学院 ,广东 广州 510642)



不同荔枝生产组织形式的生产效率分析
——基于广东和广西荔枝种植户的调查

王付存,庄丽娟

(华南农业大学经济管理学院 ,广东 广州 510642)

摘 要:基于2014年广东和广西荔枝主产区的调研数据,分别从每公顷荔枝果林的成本收益、每千克荔枝的成本收益及投入耗费3方面对4种荔枝生产组织形式进行对比分析。结果表明:专业大户净收益最高,其次为农业企业和家庭农场,传统农户净收益最低,4种生产组织形式的成本收益率与净收益均呈正向关系,因此,可以鼓励传统农户向专业大户过渡来提高荔枝生产效率;农业企业荔枝平均单价最高,品质最好,应加强不同生产组织合作的指导;人工费用在4种生产组织中均占比很大,但组织化程度越高,人工费用越低,应加大科技投入。

关键词:生产组织;荔枝;成本收益;生产效率

荔枝是我国珍稀热带水果,具有悠久的种植历史,全国荔枝种植面积55.56万hm2,总产量175.83万t,均居世界第1位。其中广东约27.31 万hm2、100.83万t,广西约20.91万hm2、46.58万t[1],从面积和产量来看,广东、广西约占全国的86.7%、83.8%。荔枝产业是我国水果业乃至农业的一个重要组成,加快荔枝产业的发展,对促进农村产业结构调整和带动相关产业发展具有重要意义。近年来,我国荔枝产量不断增长,但化肥、农药及人工等要素成本也有极大的上升,使得总体收益不高,荔枝产业发展后劲不足。同时,我国农村经济制度、经营形式处于创新时期,荔枝产业已呈现出组织化发展态势[2-6]。……

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