杨书卷　齐志红

[摘 要]本文通过分析中国科协所属200余家全国学会开展决策咨询的工作现状，梳理全国学会在中国科协的项目组织引导下开展决策咨询的优势，分析影响全国学会优势作用发挥的因素，并从学会决策咨询组织机构建设、人才队伍培养、体制机制完善等方面为整合学会资源，充分发挥全国学会决策咨询优势提出相关建议。

[关键词]智库 决策咨询 全国学会

中国科协所属200余家全国学会，学科种类齐全、人员专业精深，并辅以大量、活跃的学术活动作为牢固的基础和后盾。多年来，全国学会通过中国科协、相关产业部门、自行立项等多种渠道开展决策咨询工作，取得了一定的成绩。尤其是2011年以来，中国科协在整体推进国家级科技思想库建设的过程中，注重发挥学会的这一突出的“学术性质”在决策咨询中的优势，相应设立多种政策咨询项目，致力培育和推进学会在决策咨询方面的能力，积累有益经验，并在较短的时间中成效斐然。

随着中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强中国特色新型智库建设的意见》的深入贯彻落实，中国科协高端科技智库的发展迎来了有史以来最好的时代机遇，有了更加明确的发展目标。全国学会也正在自觉肩负新的重任，准确定位，全面开展战略研究系统布局与战略研究人员培养，释放潜能，以更加笃定与自信的姿态，成为中国科协建设新型科技创新智库的基础保障力量[1]。

一、全国学会决策咨询工作的发展现状