电力企业预算管理的绩效考核研究
2016-07-12陶凤霞
大科技 2016年32期
陶凤霞
(国网巢湖市供电公司 安徽巢湖 238000)
电力企业预算管理的绩效考核研究
陶凤霞
(国网巢湖市供电公司 安徽巢湖 238000)
作为我国现阶段基础性的产业之一,近些年来,电力企业的发展速度非常迅速,经济社会发展的需求要求电力企业不断的创新自身人力资源管理方式,而绩效考核作为人力资源管理的重要环节,对于电力企业的发展十分关键,本文在此基础上,以企业预算管理为研究对象,针对绩效考核中存在的问题提出了具体解决措施。
电力企业;预算管理;绩效考核
1 电力企业管理中绩效考核的作用
对于任何一个企业来说,绩效考核的作用就是帮助企业实现战略目标,随着国内经济的发展,电力企业在不断发展进步的过程中,已经能够在对自身发展目标以及管理策略进行分析和落实的基础上有效的实现内部绩效管理。企业通过推行绩效考核管理制度,一方面能够提高内部管理人员的管理水平,另一方面能够提高内部员工的自我管理水平,在提升企业工作人员整体水平的基础上,逐步的优化自身管理流程。作为电力企业现阶段开展内部人力资源管理的核心环节,绩效考核不仅能够为人事管理部门提供可靠的人事信息,同时还能够为其他部门提供决策参考依据,所以说,对于电力企业来说,科学高效的绩效管理是企业发展的关键环节。
2 电力企业预算管理中存在的问题
2.1 预算管理工作认识不足
现阶段一些电力企业在日常管理过程中,管理人员和相关部门工作人员对预算管理缺乏充分的认识,例如一般情况下预算管理工作中消极工作态度经常出现,往往是为了应付管理层检查,并且预算管理缺乏规范的过程管理。……
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