企业管理制度建设的原则及目标分析
2016-07-12王坤
大科技 2016年32期
王坤
(广西广投天然气管网有限公司 广西南宁 530028)
企业管理制度建设的原则及目标分析
王坤
(广西广投天然气管网有限公司 广西南宁 530028)
随着经济市场的竞争力日益增加,企业要想在逆流中占有一席之地就必须完善企业管理制度。企业管理制度是企业经济运转的保证,无管理制度,企业犹如一盘散沙,弱不禁风。而了解和掌握科学的企业管理制度,必然提高企业的经济水平。然而,当前仍有部分企业的管理制度较为落后,无法进行做到与时俱进、开拓创新,进而导致其发展较为缓慢。因此要立足当前时代发展潮流,把握企业管理制度建设的原则和目标,才能打破自身管理水平的限制。本次主要分析企业管理制度建设的原则和目标,并提出其建设的过程,旨在保证企业发展能正常运行。
企业管理制度;原则;目标
前言
企业管理制度是实现其发展战略的主要手段,而企业管理制度的科学性,更直接影响到制度管理的成果。在当前,多数企业的高层领导人受以往管理观念的影响,在管理中常主观随意性较大,于企业中常搞“一言堂”的决策行为,导致管理制度失效。因此企业要打破传统思想的束缚,把握好企业管理制度建设的重点,不断进行革新,才能提高自身实力。
1 企业管理制度建设的目标
在企业进行管理制度建设时,应掌握核合理、全面、创新的大体建设方向。在建设管理制度时,应将文件化的管理体制和业务运行体制有效的结合,实施全面的建设体制。……
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