有人说，随着“学院派”企业家陈春花辞任新希望六和联席董事长兼首席执行官，新希望六和真正进入了“刘畅时代”。盛夏来临的时候，我终于独挡一面，全面掌舵年销售额将近750亿元的新希望六和。

5月27日，新希望六和持续了3年的“双董事长制”结束，原联席董事长兼首席执行官陈春花离职，继续担任高级顾问。我担任董事长，独挑大梁。半个月之后的6月13日，注册资本30亿元的四川希望银行获批筹建，父亲刘永好在金融领域继续发力。3年前，他已完成“父女接班”计划，将更多精力放在战略布局上。

我喜欢骑自行车在成都的大街小巷找美食，与所有80后女性没有什么两样。只不过，我是前中国首富刘永好的女儿，继承了亿万身家，同时也担负六七万人生存的压力。父亲心疼我：“不管你接班，还是做你想做的事情，只要你幸福就好。”可无论谁坐在我的位子上都无法轻松，尽管我希望优雅从容，举重若轻。

在过去十多年里，“刘永好女儿”的身份一直让我深受困扰，焦虑、失落、挣扎、逃离都曾折磨过我。直到最近3年，我开始慢慢做回“刘畅”，成长的烦恼烟消云散，个人蜕变与企业转型同步发生。

雪藏十年

1982年，刘氏4兄弟开了三天三夜的家庭会议，最后决定“脱公服”当专业户，靠卖掉手表、自行车凑来的1000元，办起养鸡场。消息一出，整个小县城炸破了天：刘家4个儿子，3个大学生，1个中专生，不要“铁饭碗”却跑到农村端“泥饭碗”。

那一年我才2岁，等到我记事之后，父亲已开始养鹌鹑，销售猪饲料。……