张翠苹　李　芳



分析建设工程项目管理信息化发展问题研究

张翠苹李芳

摘要：本文在宏观角度上对建设工程的管理进行了探讨，从而分析了以信息化为发展方向的管理层面的现状，并根据相关的发展现状分析出了其存在的问题，从而列出了发展建设工程项目管理信息化的相关对策，希望能够促进建设工程项目管理信息化发展的有效进行。

关键词：建设工程；项目管理；信息化

一、建设工程项目管理信息化的意义

从宏观角度上来说，工程项目需要多方合作才能够完成，建设方、设计方、施工方与监管方都要根据相关工程项目来提供自己的方案，方案的内容包括对项目成本的协调、对项目质量的要求、对项目进度的预判以及对材料的基本标准等，其中，信息管理的水平对工程项目的管理水平起到直接的决定性作用。对于工程项目而言，采用信息化管理的主要目的在于，通过计算机、网络技术以及数据库等的科学方法来进行信息的收集、存储、加工以及处理，从而能够最大化地提升项目工程的管理水平以及管理效率，较以往的人工式管理方式大大地降低了管理成本。信息技术在工程项目管理中的运用可以说是达到了炉火纯青的地步，在很多企业之中，也已经建立了十分成熟的信息网络系统，许多管理工作通过计算机网络系统平台进行，专业又高效。综上所述，在宏观角度上来说，建设工程项目管理信息化的意义则主要围绕以下几点展开：第一，利用信息网络作为项目信息交流的载体，从而使信息的交流速度可以大大加快，减轻了工作人员的工作负担，从而提高了工作效率；……