姚建峰

摘要：新闻媒体企业并购工作的成功是促使企业规模扩大以及可持续发展中的重要问题，但是在并购工作中存在很多风险，如果采取措施不及时就会影响企业并购工作的正常开展，因此需要采取措施规避企业并购风险。本文分析了新闻媒体并购工作存在的风险，并进一步对防范与规避并购风险对策进行分析。

关键词：新闻媒体；并购风险；并购工作

新闻媒体并购工作是迅速实现企业规模扩大以及改变经营模式的重要手段，但是这种投资行为存在着很大的风险，如果并购工作管理不当就会导致并购工作导致失败。如何最大限度的规避并购工作中出现的风险，成为当前实施并购战略的主要问题。

一、新闻媒体并购工作存在的风险

（一）溢价并购存在的风险。溢价并购主要指的是用比市场价格要高得价格去收购目标公司，这种并购方式发生的机率是比较多的，而且大多发生在股市发展较好的形势下，在股市相对较繁荣时，并购市值较高的企业，这可以使企业从股市当中募集更多并购资金，并购方很容易在此种情况下对目标企业实施超额溢价并购。以美国在线2000年并购时代华纳为例。当时美国在线是以溢价几乎为100%的情况下并购时代华纳的，但是在遇到股市行情低迷时，这种超额溢价的风险就会表现出来，最终导致并购工作的失败。但也不是所有的溢价并购都会失败，比如说：新闻集团在2007年收购道琼斯公司，这一溢价收购就属于是成功的。……