园林工程项目管理浅谈
2016-07-05何汀汀
大陆桥视野·下 2016年5期
何汀汀
【摘 要】搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
【关键词】园林工程 项目管理 施工技术 养护
园林工程项目管理是通过系统的理论和方法,对园林项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。通过科学的管理手段,最终让项目的安全目标、质量目标、工期目标、成本目标得以实现。在实际施工中,根据设计图纸、合同要求以及相关文件结合工程的现场的实际情况,以先进、科学、有效的组织手段和施工方法,把人力、物力、财力、技术等诸多因素进行合理搭配,使施工项目管理的目标最终得以完美体现。
1、园林施工管理的重要性
随着人们日益增长的物质文化需求的增长以及时下流行的环保、绿色理念的增强,园林工程建设部门只有充分的遵循信息化时代的发展特色,利用丰富的信息资源,通过高水平的项目管理理念,才能使园林工程建设的发展持续、强劲。然而目前我国园林施工管理的普遍水平不高,主要表现在各单位对项目管理理论的重要性认识不够,对园林施工管理人员的素质教育不够,施工管理人员的管理水平参差不齐等。对项目目标实现造成了很大的影响。所以,提高园林施工项目管理水平是当前需引起重视的一个环节。……
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